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基層動態(tài)

北國棗業(yè)公司:布局高質(zhì)量發(fā)展“新賽道”
發(fā)布日期:2022-03-23    作者:王淑婷    來源:北國棗業(yè)公司    點擊量:244   分享到:

肩負“推動鄉(xiāng)村振興,助力紅棗產(chǎn)業(yè)發(fā)展”重任的北國棗業(yè)公司,以“開局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺”的全新姿態(tài),奮力奔跑在2022年新的賽道上,為推動鄉(xiāng)村振興貢獻國企力量。

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黨建引領(lǐng),立好高質(zhì)量發(fā)展“風向標”

北國棗業(yè)公司始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),不斷加強黨的建設(shè),推動黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,進一步發(fā)揮黨建工作在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的目標導(dǎo)向作用。

北國棗業(yè)公司以“黨建+理論”為基礎(chǔ),充分利用“三會一課”、主題黨日、集中學(xué)習、讀書班等多種形式開展常態(tài)化學(xué)習,將學(xué)習成效轉(zhuǎn)換成推動高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。堅持黨員干部深入基層一線,在車間進行宣講活動,形成黨員帶頭學(xué)、帶頭講、帶頭干的良好學(xué)習氛圍,切實形成“學(xué)、懂、用、實”工作閉環(huán),推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。采取“黨建+安全”“黨建+效率”“黨建+質(zhì)量”相結(jié)合的方法,深入開展安全專項活動、職工技能培訓(xùn)等多項活動,并不斷完善質(zhì)量管理體系把黨建工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面,堅持黨建工作質(zhì)量提升和生產(chǎn)效益提升“雙輪驅(qū)動”,以生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績成效檢驗黨建工作實效。

此外,為不斷增強員工隊伍干事創(chuàng)業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力,北國棗業(yè)公司立足“以人為本”的理念,深入基層著力滿足廣大員工的實際需求,做到密切聯(lián)系群眾,貫徹落實“我為群眾辦實事”,形成“解難題、辦實事、開新局”的常態(tài)化工作機制,讓黨建思想深度融入實際工作,為完成各項工作提供堅實的思想保障,助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

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管理驅(qū)動,釋放高質(zhì)量發(fā)展“動力源”

要想實現(xiàn)既定目標,唯有堅持問題導(dǎo)向,提高管理能力,樹牢底線思維,提升運營能力,破解制約和影響發(fā)展的難題。
北國棗業(yè)公司積極探索創(chuàng)新管理模式,在穩(wěn)中求進中抓管理規(guī)范和流程規(guī)范,以管理驅(qū)動,進一步激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力。

在安全管理方面,北國棗業(yè)公司持續(xù)加強安全生產(chǎn)標準化、信息化建設(shè),貫徹落實“三管三必管”原則,加強安全生產(chǎn)責任制考核,落實各級安全監(jiān)管職責;進一步細化安全、環(huán)?;A(chǔ)考核細則,嚴格落實“三包”責任制,實行各負責人逐級包聯(lián),明確責任。

在質(zhì)量管控方面,北國棗業(yè)公司以ISO9001質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ),加強培訓(xùn)、實操訓(xùn)練,按照CNAS實驗室認證思想和路徑,規(guī)范提升檢驗人員的檢驗技能,檢驗儀器、設(shè)備、藥品、試劑的管理,以及檢驗結(jié)果準確性;并持續(xù)開展《安全生產(chǎn)法》《GB14881(GMP)》培訓(xùn),提升全員安全生產(chǎn)意識。
在成本管理方面,北國棗業(yè)公司加強培訓(xùn)員工專業(yè)技能,進一步強化設(shè)備保養(yǎng)和隱患排查治理能力,切實降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率。通過大力拓展優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商群體,堅持比質(zhì)比價原則,規(guī)范采購流程,降低采購成本。此外,繼續(xù)開展物流調(diào)研工作,建立物流管理體系,加強物流配送的有效性、及時性,有效降低物流成本。

在信息化管理方面,積極發(fā)揮ERP管理系統(tǒng)功能,強化全面預(yù)算管理,加強過程管理,以規(guī)范業(yè)務(wù)、優(yōu)化流程、強化 管理、提升效率為目標,全面促進企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。

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人才助力,掛好高質(zhì)量發(fā)展“升級檔”

北國棗業(yè)公司始終堅持“人才強企”的戰(zhàn)略目標,把人才作為企業(yè)發(fā)展的第一動力源,在實踐中不斷探索人才培養(yǎng)方法,推動人才隊伍建設(shè)穩(wěn)步前進。

為全力提升職工崗位技能水平,提高工作效率,北國棗業(yè)公司堅持以“三功修煉”專項活動為抓手,結(jié)合“雙述”工作基礎(chǔ),持續(xù)推進“手指口述”“崗位描述”等活動常態(tài)化,促進職工學(xué)技能、提素質(zhì);扎實開展職工安全教育,舉辦安全專項活動,以提升職工安全防范能力,進一步確保安全生產(chǎn)無問題。

通過加大培訓(xùn)力度,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,堅持短期培訓(xùn)與長期培訓(xùn)雙管齊下,持續(xù)開展實驗設(shè)備、精密儀器以及質(zhì)量管理體系程序文件等培訓(xùn),全方位、多領(lǐng)域、多層次提升職工專業(yè)素質(zhì)水平,切實做到“專業(yè)的人干專業(yè)的事”,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打造一支信念堅定、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)專業(yè)隊伍。(北國棗業(yè)公司 王淑婷)