制定培訓(xùn)措施、提煉宣貫要義、精心制作PPT、上臺授課……

連日來，榆林合力公司職能部門人員每天都把工作計劃排得滿滿當(dāng)當(dāng)，他們在做好本職工作的同時又變身“內(nèi)訓(xùn)師”，在學(xué)深吃透對口相關(guān)制度內(nèi)容的基礎(chǔ)上，結(jié)合各崗位工作實(shí)際，精心備課，將制度宣貫到基層、進(jìn)一線，在全公司掀起了“學(xué)制度、抓落實(shí)、強(qiáng)規(guī)范”的活動熱潮。

“深入貫徹楊照乾董事長在集團(tuán)公司防范化解重大風(fēng)險專題會上的講話精神及要求，把防范化解重大風(fēng)險各項(xiàng)工作落到每個領(lǐng)域、每個崗位、每個工作環(huán)境。我們要通過活動的開展，全力推進(jìn)各級管理人員和廣大員工學(xué)制度尊制度用制度守制度良好行為養(yǎng)成，確保各項(xiàng)制度領(lǐng)會理解到位、貫徹執(zhí)行到位、工作安排部署到位，實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)經(jīng)營行為有規(guī)可依、有章可循、合乎規(guī)范?！痹摴军h委委員、副總經(jīng)理李兵說。

榆林合力公司堅持實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效原則，學(xué)習(xí)宣貫合同管理、采購管理、工程管理、財務(wù)管理、黨建管理等系列文件、制度及規(guī)定，并通過“干什么、學(xué)什么”“管什么、懂什么”“缺什么、補(bǔ)什么”的全員全覆蓋“靶向式”培訓(xùn)，推動全公司管理水平再上一個新臺階。為確保培訓(xùn)效果，該公司不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式、豐富活動載體，以視頻會議的方式每周固定一天組織集中宣貫，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)不斷線，切實(shí)把各項(xiàng)規(guī)章制度學(xué)懂、弄通，確保學(xué)到用時信手拈來。

“通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深了我對財務(wù)管理制度的理解和認(rèn)識，增強(qiáng)了執(zhí)行財務(wù)制度的意識，提升了自身財務(wù)管理能力。在今后的工作中，我既要做好日常核算工作也要懂政策、懂法律，為公司決策提供真實(shí)、可靠、準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)，也要嚴(yán)守法紀(jì)，堅持原則，嚴(yán)格財務(wù)管理，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督，執(zhí)行好各項(xiàng)財務(wù)制度?！北眹鴹棙I(yè)公司財務(wù)部負(fù)責(zé)人田育苗在參加完財務(wù)管理等系列制度學(xué)習(xí)時說。

以學(xué)促知、以知促行、以行促改、以改促效，學(xué)制度最終要落腳在抓落實(shí)、強(qiáng)規(guī)范上，該公司以開展此項(xiàng)活動為契機(jī)，全面開展對標(biāo)對表整改。各單位對照學(xué)習(xí)培訓(xùn)相關(guān)制度要求、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)，開展全面自查活動；對查出的各項(xiàng)制度落實(shí)不到位的問題進(jìn)行期限整改，確保在1季度底整改到位，并形成長效機(jī)制，發(fā)揮長效作用。同時本次活動專門成立了督導(dǎo)督辦小組進(jìn)行考核評價，3月底將對各單位制度落實(shí)規(guī)范情況進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收并排名，確保把對標(biāo)對表整改各項(xiàng)要求落到實(shí)處，確保真學(xué)、真查、真改，務(wù)求取得實(shí)效。

踔厲奮發(fā)，踵事增華。榆林合力公司“學(xué)制度、抓落實(shí)、強(qiáng)規(guī)范”專項(xiàng)活動使理論知識得到“再充電”，工作本領(lǐng)得到“再蓄能”，進(jìn)一步提高廣大干部職工的內(nèi)控風(fēng)險防范的意識，不僅把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動，也凝聚起了以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開的磅礴力量。（黨群工作部 李萬智）